薪酬体系的设计方法及初步方案(ppt 64页)

薪酬体系的设计方法及初步方案目录：
1、普通汽车服务薪酬体系设计的原则
2、普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
3、附录：10因素岗位评估方法介绍

 

薪酬体系的设计方法及初步方案内容提要：
各序列薪资方案建议：
管理人员序列
销售人员序列
采购人员序列
专业人员序列
辅助人员序列
工资总额预算
排列法：
一种简单的排列方法
通过感性认识和非量化分析，根据简单的工作岗位描述来进行比较
适用于较简单和岗位少的中小型企业
包含四个基本步骤：岗位分析、选择并确定标杆岗位、围绕标杆岗位将所有等级进行排列、确定岗位等级
分类法：
各种级别及其结构提前就建立，参照级别定义，套进合适的级别系列
主要是定义等级，它必须使两种等级之间的技术水平和责任差别能显而易见，要能使两种等级之间的岗位分配保持平衡
尽管分类法要依据基本因素，但岗位评价却要依据岗位整体

 

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