某公司员工培训资料(doc 24页)

某公司员工培训资料目录：
总则……………………………………………………………1
第一章制度……………………………………………2
第二章人生导航………………………………………3-4
第三章销售人员的基本要求………………………………5
第四章  销售技巧……………………………………………6-7
第五章  涂料………………………………………………8-9
第六章  涂料的施工及病态分析……………………………10
第七章  涂料工程直销………………………………………11
第八章  涂料销售网络的组建与维护……………………12

 

某公司员工培训资料内容提要：
总则
一、目的：稳定型团队、学习型团队、敬业型团队
二、培训方法：1、提问补充法  2、隔日巩固法  3、有奖问答法（一大包果冻）  4、举例说明法（我和员工）  5、差异化法（不同角度）  6、游戏法（创新游戏）  7、问题解决法（列举，把问题细化，逐条解决）
三、员工的要求：1、养成随手作记录的习惯，积极参与讨论。灵感不是你想它来它就来的，是思想的火花。2、养成计划与落实后馈的习惯。3、养成多问为什么的习惯。
四、效果：过程要精彩，结果要有效率。学习的精神延伸到日常的工作中。
五、培训应该不仅仅是单向的思想交流，应该是双向的。培训的内容也不是固定的，根据学员的情况来定。
六、为什么讲专业知识之前，先把工作态度为第一要件。
工作态度不行，培训的作用不大
抓好自己的定位，做好保温材料这块
七、公司各方面制度汇编
八、培训的最后安排员工对公司的建议和总结
九、补充内容：在工作会议方面，我认为：1）提出问题，2）分析问题，3）具体问题解决方案，4）怎样去落实，具体到人与事，5）落实情况的检查与反馈。有效率的工作会议必须按照这样的方法去做。

 

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