浅谈职务评价与薪资管理(ppt 35页)
浅谈职务评价与薪资管理(ppt 35页)内容简介
浅谈职务评价与薪资管理目录:
1、浅谈职务评价与薪资管理
2、职务评价介绍
3、实例演练
4、后续作业提醒
浅谈职务评价与薪资管理内容提要:
薪资福利政策:
高奖金低底薪VS高底薪低奖金
市场的领导者或追随者
三个人做五个人的事领四个人的薪水
以绩效为基础的奖酬制度
用钱还是用其它代替品激励或酬庸员工
让人才舍不得走
让人才想要进来
职务评价的方法介绍:
职务排列法
将所有的职务逐一比较再依其重要性排列顺序。
职务分类法
依照职务等级及功能或部门类型分类比较。
因素比较法
比较各职务在各个可酬因素间之排序进行职务评价。
因素点数法
评估职务的各个可酬因素,将各因素的分数加总而得到的总分进行评价。
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