某公司薪酬结构设计方案(ppt 34页)

某公司薪酬结构设计方案目录：
1、背景简介                       
2、项目概况
3、岗位评估
4、岗位基本工资架构
5、年度奖金分配方案

 

某公司薪酬结构设计方案内容提要：
年度奖金分配计划：
市场参照分析：
这部分讲述了我们对中国跨国公司薪酬结构(包括基本工资、年终激励和福利)进行分析的结果。我们将向大庆试油试采公司推荐一套适当的浮动薪酬计划，此计划将参照市场的分析与试采自身的特点而提出。
基于分析的目的，伟世已在这份报告的前部分将试采的员工划分成四类。职级在58以上的定为高级管理层，52至57区间的定为管理层，46至51区间的定为专业人员层，42至45的定为员工层。
短期激励的意义与市场参照：
上述薪酬支付的理念是为了激励员工并增强员工的主人翁感。从我们在中国的薪资调查中发现，短期激励计划已经被公司广泛地应用，公司一般将整体薪酬的16%和10%分别支付给管理层员工和专业人员。
通常来说，支付短期激励的比重随着员工职位的降低而减少，一般情况是向一般员工支付短期激励的比例为整体薪酬的8%。
制定薪酬策略所考虑的因素：
市场的关键因素：
从企业经营角度来看的竞争对手
从保有员工的角度来看的竞争对手f
在领域里的领先的企业和组织
市场的法则
数据的质量
有多少市场数据是可以使用的？

 

 

 

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