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连锁超市工作流程(ppt 92页)

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工作分析
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连锁超市,工作流程
连锁超市工作流程(ppt 92页)内容简介

连锁超市工作流程目录:
第一章、办公室
第二章、资讯课
第三章、营运部
第四章、生鲜课
第五章、商管课

 

连锁超市工作流程内容提要:
大宗采购流程:
一、顾客前来进行大宗采购;
二、服务台通知大宗业务员或营运主管前来接洽;
三、确定顾客所需要商品后,应找相应各课课长进行商品的定价,以及确认商品库存,并请营业部  门做好备货及出货日期;
四、业务员跟顾客议价,并确定出货日;
五、顾客确定订货后,必须填写好大宗采购清单(附表),并在承办业务一栏签名确认,本表一式三份;
六、大宗采购清单后,顾客至财务预付定金或全额付款,财务在付款方式及已付定金上注明,并在收现(票)人一栏签名确认,并交给店长签名确认,最后把顾客联(黄)交给顾客;
七、业务员跟随踪备货情况,并联系配送;
八、出货时,业务员拿大宗采购清单至收银台刷帐,并签名挂帐;
九、凭小票及清单至商管出货,并请商管清点数量,由保安签字放行;
十、业务员与司机送货至顾客指定地点,收款后并由顾客签收,把小票或发票给顾客,如为驻帐,则须把帐号给顾客(即卖单位)领取挂帐支票,并追踪到帐情况。
十一、业务员回店至收银台冲帐;
十二、三联保管:第一联由业务员保存,第二联由收银保存,第三联由顾客保存,并做大宗业务记录。


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