绩效工资计发的基本思路(ppt 86页)

绩效工资计发的基本思路目录：
第一节  绩效工资计发的基本思路
第二节  计时奖励计划
第三节  团队激励计划及奖金总额提取
第四节  长期激励计划

 

绩效工资计发的基本思路内容提要：
绩效工资  按绩效工资支付的周期  绩效工资的发放次数  绩效工资考核项目  绩效工资支付的依据指标  按照绩效工资支付对象  绩效工资两级考核、两级支付  计时奖励计划  员工持股计划  股票分享计划
绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业的其他贡献。
绩效工资可分为:
（1）日绩效工资
（2）月绩效工资
（3）季度绩效工资
（4）半年绩效工资
（5）年度绩效工资
按照绩效工资支付的依据指标，可分为：
（1）产量（计件工资）绩效工资；
（2）质量（优质优价；质量奖）绩效工资；
（3）销售额、推销额绩效工资；
（4）增加值绩效工资；
（5）利润绩效工资；
（6）成本（如成本降低率；成本节约额）绩效工资；
（7）复合经济指标绩效工资；
（8）复合指标（经济指标+行为指标）绩效工资。

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