某公司绩效考核流程与方法(ppt 53页)

某公司绩效考核流程与方法目录：
1、绩效考核体系介绍
2、KPI绩效考核方法
3、部门绩效考核流程
4、个人绩效考核流程

 

某公司绩效考核流程与方法内容提要：
绩效考核的核心目的——改 善
结合企业战略目标定位部门的核心职责与产出
通过业绩评估发现优劣、长短
发扬优点，改善不足
有针对性的进行培训
员工与企业共发展
绩效考核实施原则：
公开原则：让被考核者了解考核的程序、方法及考核结果等事宜，使考核有透明度。
客观原则：以设定的考核指标或工作表现为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
沟通原则：考核者与被考核者沟通，解决被考核者工作中存在的问题与不足。
差别原则：针对不同考核对象的考核内容和考核执行方式有所区别。
常规原则：将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作。
发展原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚。

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