绩效计划表的内容及其设计(ppt 128页)

绩效计划表的内容及其设计目录：
第一节  概述
第二节  绩效评价指标体系设计
第三节  评价周期决策
第四节  绩效计划的制定
第五节  绩效计划表的内容与设计

 

绩效计划表的内容及其设计内容提要：
绩效计划是绩效管理的第一个环节，是绩效管理成功的首要一步
各级管理者与员工一起，就员工在该绩效周期内要做什么、为什么做、需做到什么程度、何时应做完、员工的决策权限等问题进行讨论，促进相互理解并达成协议。这份协议以及达成协议的过程，就是绩效计划。
绩效计划的特征：
绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程
绩效计划是关于工作目标和标准的契约
计划绩效是全员参与的过程
绩效计划的步骤：
准备阶段
沟通阶段
制定计划阶段

 

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