如何运用KPI指标解决问题(ppt 26页)

如何运用KPI指标解决问题目录：
1、KPI是什么？
2、KPI能干什么？
3、KPI指标的根本意义：
4、KPI指标改善的意义：
5、改善KPI指标的方法（一）：
6、改善KPI指标的方法（二）：
7、改善KPI指标的方法（三）：
8、提高组织活动率的方法（1）：
9、提高组织活动率的方法（2）：
10、提高组织活动率的方法（3）：
11、提高组织活动率的方法（4）：
12、………………

 

如何运用KPI指标解决问题内容提要：
KPI是什么？
引导公司长期、持续地创造价值并能够衡量公司长期竞争能力的关键指标体系；
制订正确的战略决策，并将战略贯彻执行到位，是企业赢得市场竞争优势，持续稳定发展的关键。
平安已经建立了一套符合市场环境和自身特点的抱负规划体系，在同业中居领先地位。
KPI能干什么？
主要作用在于反映业绩发展趋势、衡量核心技能强弱、检验基础工作质量和评估改革推广成效；
应用于对各层级贯彻执行公司战略的分析、指导、评估和考核。
严格考勤，活动率约等于出勤率
能见到人，才能够谈得上辅导、管理；
早夕会是辅导绩差人员的最好时机；
利用部门士气带动绩差人员展业意愿；
清退长期不出勤人员。

 

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