员工薪酬管理概述(ppt 67页)

员工薪酬管理概述目录：
一、员工薪酬体系
二、员工薪酬水平的确定
三、管理者报酬
四、员工激励工资
五、企业薪酬制度实例
六、怎样设计完整的薪酬制度
七、案例分析

 

员工薪酬管理概述内容提要：
影响企业薪酬政策的外部因素：
1、经济形势与国家的宏观经济政策
当经济形势好的时候，市场对产品及服务的需求增加，企业为了吸引和保持足够数量的合格员工，就愿意也有能力支付比较高的报酬；反之相反。
国家的宏观经济基础政策对薪酬产生间接影响。当国家采用扩张性的货币和财政政策，从而会引起企业对劳动力的需求。
2、通货膨胀
员工的工资应该决定于其工作绩效，但由于通胀的影响，员工的报酬有可能偏离员工的绩效应得到的工资。
3、政府劳动法规
如规定企业的最低工资、最长的工作时间、加班津贴标准、福利计划要求、工作安全与卫生条款、平等给付原则以及童工雇用限制等政策。
公平理论与薪酬体系
有效的薪酬体系必须满足公平要求。公平有内部公平和外部公平两方面。内部公平性要求内部员工感到自己与同事之间在付出和所得的关系上合理。外部公平性要求 企业与其它企业要有竞争能力，否则难以留住人才。薪酬政策不仅要考虑薪酬水平的外部竞争力和薪酬结构的内部一致性，还要研究组织内部承担相同或具有相同技能水平的员工之间的薪酬关系。

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