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内部客户价值导向的战略人力资源管理(ppt 57页)

所属分类:
人力资源战略
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相关资料:
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内部客户价值导向的战略人力资源管理(ppt 57页)内容简介

内部客户价值导向的战略人力资源管理目录:
一. 我们为什么需要战略人力资源管理新思维?
二. 如何正确认识”以人为本”的人力资源管理?
三、我们如何进行战略人力资源管理?

 


内部客户价值导向的战略人力资源管理内容提要:
由现象看人力资源管理人员的困惑与尴尬?
1、为什么近几年人力资源管理从业人员跳槽频繁?
2、人力资源管理从业人员在金融危机中成了企业裁员的“刽子手”,管人事的工作简直不是人干的?
3、迷茫--人力资源管理工作的价值究竟在哪里?上半年拼命招聘,下半年拼命裁员,除了招聘就是裁员,究竟为什么?
4、领导层对人力资源管理工作不够重视,其他部门的经理对人资工作也不太配合,人资工作真不好做,没有什么成就感?
5、员工调薪、晋升、调动等工作领导层几乎不征求HR部门的意见,但裁员、劳动纠纷却必须由HR去面对?
6、为什么领导层对HR的满意度普遍不高?HR人员的工资水平与公司核心业务人员的差距总是那么大?
我们为什么需要战略人力资源管理新思维?
1、全球金融危机以及快速变化的经济和政治环境对企业战略产生了极大的影响:汽车业、外向型企业、房地产业、矿业等;
2、 提升人力资源管理的战略性价值贡献的需要,人力资源管理从业人员的挑战;
3、人力资源管理的角色已经开始由“成本中心”向“利润中心”转变的需要,人力资源管理职能面临重大的变化。


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