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某煤炭公司员工职业生涯管理方法(doc 30页)

所属分类:
职业规划
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相关资料:
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某煤炭公司员工职业生涯管理方法(doc 30页)内容简介

某煤炭公司员工职业生涯管理方法目录:
一、、总则
二、、员工职业生涯规划的组织管理
三、、员工职业生涯规划指导
四、、职业发展通道管理
五、、员工开发措施管理及实施
六、、级别升降管理
七、、员工职业生涯档案管理

 

某煤炭公司员工职业生涯管理方法内容提要:
填写指导:
1、本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写;老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划,结合公司的发展要求满足员工实现自我的需要,最大限度地发展员工的才能。
2、“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。
3、“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能:
4、技术技能:指应用专业知识的能力,此技能有证书的需填写证书名称;
(1)、人际沟通能力:指在群体中与他人共事、沟通,理解、激励和领导他人的能力;
(2)、分析能力:指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力;
(3)、情感能力:指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励
的能力,以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。


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