机械公司员工职业生涯规划及管理制度(doc 38页)

机械公司员工职业生涯规划及管理制度目录：
第一章、总则
第二章、职业生涯与规划管理办法
第三章、管理职务任免办法 
第四章、技术职务评审办法
第五章、业务职务评审办法 
第六章、一般管理职务评审办法
第七章、附则

 

机械公司员工职业生涯规划及管理制度内容提要：
业务职务评审办法：
业务职务评审适用于从事市场销售工作的员工，每两年年底进行一次，由人力资源部负责组织。
成立业务职务评审委员会，由公司办公会成员、民品市场部部长和人力资源部部长组成，对公司具有业务职务任职资格的人员进行评审。
业务职务评审委员会职责是制定有关评审制度、根据业务人员比例确定各级职务积分标准、参与评审工作。
担任业务职务的员工，改任其它部门职务的，不再参加业务职务评审。
业务职务分为初级业务员、一级业务员、二级业务员、高级业务员、资深业务员五级。
参评者申报业务职务需填写《业务职务评审申报表》（附表5），并提供有关证明文件，如近年内工作业绩总结、学历证明文件等。
新进员工见习期不定业务职务，转正时，部门负责人按照有关规定并结合其所在岗位工作表现提出待评职务意见，上报人力资源部备案。正式业务职务确认需在公司年度统一评审后得以确定。

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