培训管理企业伦理(ppt 60页)

培训管理企业伦理目录：
一、 西方企业伦理研究的历史、现状和社会背景
二、 企业社会责任理论及其发展
三、 企业伦理与企业绩效
四、 利益相关者及其管理
五、 企业行为的伦理分析工具
六、 领导者道德与企业伦理
七、 企业文化与企业伦理
八、 符合伦理的决策
九、 企业伦理文化建设
十、 跨国经营与企业伦理
十一、 信息技术的伦理问题

培训管理企业伦理内容提要：
企业伦理研究的社会背景：
企业经营中日益泛滥的丑闻：行贿受贿、垄断价格、欺诈交易、弄虚作假、窃取商业机密、非法政治捐款、企业管理等
社会结构方面，第三产业迅速崛起，由商品消费转向服务性消费；非营利部分扩张加快，主要是政府、学校、医疗机构；人们开始关注经济活动的外部性，教育、环境、交通等成为公共问题；社会控制被逐步加强，企业的权利受到限制
工业化成熟时期，企业作为社会团体成为人们寻求意义和实现价值的重要场所，要求企业承担更多的责任
国际化进程和市场经济推进，要求企业在获得更多的自由同时，自我约束的伦理要求也更高
人口、资源、环境等全球可持续发展问题日益突出
信息化技术的使用和法律法规的完善，使监管力度加大
社会责任发展的四个阶段：
第一阶段：寻求利润最大化的股东利益
第二阶段：承认对雇员的责任，集中注意力于人力资源管理，努力改善工作条件、扩大雇员的权利和增加就业保障；主要目的是获得、保留和激励优秀员工
第三阶段：扩展管理目标，注意公平交易、高质量和安全的产品；只有通过间接地满足其他利益相关者的需要，才能履行对股东们的责任
第四阶段：将其经营的事业视为公众财产，对社会整体负责，对公众利益负责

..............................