人力资源管理诊断综合概述(ppt 31页)

人力资源管理诊断综合概述目录：
1、人力资源问卷调查报告
2、人才梯队状况分析
3、人力资源管理价值链分析
4、人力资源改善整体解决思路

 

人力资源管理诊断综合概述内容提要：
人力资源管理价值链-招聘、培训管理系统：
观察到问题：
没有进行相关的招聘需求分析与招聘规划，工作缺乏整体的计划性；
招聘的流程目前还比较合理，但没有对应聘者进行综合素质的测评；
培训经费投入不足，对员工教育支持有待加强；
培训职能分散，多头管理，不能与人力资源管理的其它职能很好衔接；
培训的内容主要侧重于医疗技术培训，对组织文化、团队建设、管理
知识培训几乎处于空白状态。
高层担心员工学习意识不强，员工认为高层对培训不重视，培训沟通不够。
我们认为职务分析工作的展开，是建立在流程优化的基础上。分析流程结点所产生的工作活动，并将这些活动归结为职责，并分析这些职责对职位上人的要求，最终形成反映职位整体状况的《职务说明书》。这是我们进行人力资源管理系统建设的最基础的工作，由此我们还可以看出人力资源管理系统的改善是建在规范化管理基础之上的。                               

 

 

 

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