绩效管理流程和考核内容(ppt 26页)

绩效管理流程和考核内容目录：
1、班组级主管人员对人力资源管理应有的正确理解
2、绩效管理流程和考核内容
3、基于战略的员工业绩管理

 

绩效管理流程和考核内容内容提要：
管理者为什么需要绩效管理？
（1）管理者的价值并非取决于本人做了些什么，而是取决于下属做了些什么，即员工的绩效。
（2）管理者必须通过下属实现自己的绩效目标。
（3）绩效管理提供给管理者一个将组织目标分解到员工的机会，并且使管理者能够向员工说明自己对工作的期望和工作的衡量标准，还使管理者能够对计划执行情况进行监控。
业绩监控的方法？
管理体系文件化及定期审核（自审和外审）
管理指标监控及其定期审议
管理会议制度
公司级
部门级
不定期会议

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