如何使绩效管理体系产生成效(ppt 136页)

如何使绩效管理体系产生成效目录：
1、企业所面临的挑战
2、让绩效管理系统发挥效用的关键所在
3、为什么要有绩效管理的文化？
4、有利于绩效管理的企业文化因素
5、绩效管理是什么？
6、绩效管理的错误认知
7、推行绩效管理应具备的组织结构
8、建立适合绩效管理的结构
9、员工的排斥
10、经理人的排斥
11、绩效管理的正确见解
12、绩效管理的流程
13、………………

 

如何使绩效管理体系产生成效内容提要：
企业所面临的挑战：
产品的生命周期较短，市场竞争激烈
人是企业的重要资产，面臨人才的争夺战
业务成长太快，沒有时间培訓人才
大量招募新人，企業文化受到冲击
人事規章制度，永遠無法配合業務成長
让绩效管理系统发挥效用的关键所在：
如何传达我对员工工作责任的期望？
如何让员工参与其中？
如何开始讨论绩效不彰的主题？
多久与员工会谈一次？
如何让绩效管理对每一个人都深具意义？
与员工就以下事项建立明确的期望与了解：
员工应进行的基本工作性质
员工的工作对组织的目标有何贡献
具体说明什么是“工作表现良好”
员工和上司要如何密切合作，以维护、提升既有的员工绩效
如何评价工作绩效
发觉并排除绩效障碍

 

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