某公司人力资源管理工作手册(ppt 114页)

某公司人力资源管理工作手册目录：
第一章手册的目的3
第二章人力资源部的工作职责4
第三章招聘工作6
第四章新员工入司工作流程11
第五章员工转正考核工作流程15
第六章员工内部调动工作流程18
第七章员工离职21
第八章劳动合同23
第九章薪资制度26
第十章考勤管理29
第十一章员工福利33
第十二章绩效管理35
第十三章奖励制度37
第十四章违纪处分38
第十五章培训与发展41
第十六章职业生涯发展44
第十七章人事档案管理47

 

某公司人力资源管理工作手册内容提要：
招聘需求申请和批准步骤：
A. 各部门和各分支机构根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。
B. 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和分支机构的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。
C. 各部门和分支机构根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写"招聘申请表" (附录)，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。
D.招聘申请审批权限
在人员编制预算计划内的公司经理、高级经理、部门执行总监、总监，分公司总经理室人员、分公司人力资源部和计财部负责人，支公司总经理室人员的招聘申请由公司总经理批准；公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人事主管副总经理（总助）批准。分公司其他部门级经理和分支公司一般员工的招聘申请由分公司总经理批准。
E.计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。
F. 人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。

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