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某证券公司的人力资源战略(ppt 86页)

所属分类:
人力资源战略
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证券公司,人力资源战略
某证券公司的人力资源战略(ppt 86页)内容简介

某证券公司的人力资源战略目录:
1、某年公司人力资源管理的基本原则
2、KPI推进工作及考核流程
3、某年人力资源管理活动
4、某年人力资源管理的信息化建设
5、某年的工作计划

 

某证券公司的人力资源战略内容提要:
差距具体表现在以下方面:
长处:
公司上下对使命有一定的认知
经理人员对需自负盈亏的角色认知相当明确
欠缺的地方:
目标设定的方法不够有效
缺乏完善的业绩反馈机制
“优存劣汰”的奖惩管理不足
未能有效区隔并突出高绩效员工的奖励和升迁
组织内部上下沟通的有效途径不足
缺乏人才保留/培养的计划和措施
财务指标的控制尚不够细致
缺乏明确的关键业绩指标以反映真实情况变化并探讨问题根源
需加强员工的事业发展机会规划与沟通
需强化企业家精神并提供升迁管道给优异员工
缺乏一套简单、明了,强调个人职责而又激励努力工作的薪酬奖励机制


 


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