云南某公司薪酬设计方案(doc 17页)

云南某公司薪酬设计方案目录：
第一章  总　则………………1
第二章  薪酬体系………………2
第三章  等级工资制………………2
第四章  等级工资………………3
第五章  浮动工资………………5
第六章  工资调整………………5
第八章  其他………………6
第六章  协议工资制………………7
第九章  附　则………………8
附件一  岗位等级分布图………………9
附件二  工资试算表………………10

 

云南某公司薪酬设计方案内容提要：
目的：
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：
（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；
（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
公平原则：
公平不是绝对、单一的平等，即结果公平；而是与绩效挂钩的公平，即过程的公平。
首先，公平是企业之间的薪酬公平，又称外部公平。其次，公平是企业内员工之间的薪酬公平，又称为内部公平。最后，公平是同种工作岗位上的薪酬公平，即个人公平。由于不同员工的绩效、能力与态度上存在着差异，在此原则下，同种工作岗位上的不同员工，所获得的公平报酬在数量上是有差异的。
竞争原则：
是指企业的薪酬标准在人才市场，甚至全社会中，要有吸引力，以战胜竞争对手，招聘到宝贵的人才，并长久地留任他们。在此原则下，尤其是对于本企业较关键人才的薪酬标准，至少要等于甚至高于市场行情。

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