某药业集团代理招聘项目案例(doc 23页)

某药业集团代理招聘项目案例目录：
一、某药业集团代理招聘项目案例背景概要
二、项目实施及分析

 

某药业集团代理招聘项目案例内容提要：
进度控制：
严格按照进度进行项目，由于代理招聘项目不仅涉及委托方及评价公司，还涉及应聘候选人，因此，必须努力控制进度，防止出现连锁反应，形成恶性循环。这也需要在安排进度时留出冗余度，以避免项目实施过程中出现问题时没有回旋余地。在代理招聘项目中，进度控制通常由以下几点构成：
心理准备：
通过前期项目准备期间的沟通使委托方了解和熟悉评价公司的业务运作模式，并在思想上对此提起高度重视，这对项目实施过程中委托方与评价公司双方的密切、有效协作是非常重要的。
良好的沟通：
项目小组中双方的协调员在项目进行期间加强沟通是项目顺利实施的重要保证。
高层管理者：
委托方高层管理者对此的支持会在很大程度上影响项目的进程。

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