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企业招聘与面试技巧(ppt 138页)

所属分类:
招聘面试
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企业招聘,面试技巧
企业招聘与面试技巧(ppt 138页)内容简介

企业招聘与面试技巧目录:
第一部分 招聘为企业带来竞争优势
第二部分 为经理建立必备的招聘技能
第三部分 选才的作用及选才的方式
第四部分 面试的流程及注意事项
第五部分 面试的目标和面试的围度
第六部分 结构化面试的步骤及技巧
第七部分 专业的结构化面试技巧
第八部分 专业结构化面试的后续工作

 

企业招聘与面试技巧内容提要:
为经理建立必备的招聘技能:
(1)如何描述公司的主营业务
(2)可提供事实及数据的范围
(3)如何描述公司的历史
(4)如何描述空缺职业
(5)如何描述工作环境
(6)给候选人描述职业生涯发展机会时,千万不要随便说
招聘中常见的误区:
(1)刻板印象
(2)相信介绍
(3)非结构性的面谈
(4)忽视情绪智能
(5)问真空里的问题
(6)寻找“超人”
(7)反映性方法
选才的最大作用就是为企业赢得竞争优势。
       选才并不等于面试。选才从填写求职申请表就开始了,面试、心理测评、取证…这一连串的活动构成了选才的过程。那么,选才能给公司带来什么竞争优势呢?
1、提高生产率
选对了人,就可以提高公司的生产率。
2、减少培训成本
选进来的人不需要培训,马上能干活,不需要增加培训成本。
     


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