招聘准备与招聘实施(ppt 65页)

招聘准备与招聘实施目录：
1、员工的招聘与配置
2、招聘准备
3、招聘实施
4、招聘活动的评估方法
5、劳务外派与引进

 

招聘准备与招聘实施内容提要：
什么是人员招聘：
企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任职的人员，从中选出适宜的人员予以录用的过程。
招聘的目标：
及时满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺。
招聘的前提(招聘计划的主要依据是什么?)
人力资源规划；工作描述与工作说明书。
招聘的过程(招聘的主要过程有哪些?)
招募、选择、录用、评估等一系列环节。
选择招聘渠道的主要步骤：
分析单位的招聘要求
分析招聘人员特点
确定适合的招聘来源
选择适合的招聘方法

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