如何做好员工辞退工作与控制裁员成本(ppt 216页)

如何做好员工辞退工作与控制裁员成本目录：
一、如何做好商业秘密保护
二、裁员成本控制
三、离职员工的管理

 

如何做好员工辞退工作与控制裁员成本内容提要：
离职员工也是我们的员工：
离职员工是否带着情绪离开公司直接影响着他们对企业的评价，影响着公司在社会上的招聘品牌的树立，好的招聘品牌可以吸引到更多的优秀人才到企业应聘；同时，员工的离职可能是因为企业经营策略的调整而不得不为之，说不定将来的某一天我们又需要这些人回来工作，因此，为离职员工建立人才库或保持联系将有助于企业的发展需要。
应该为“在岗员工”提供服务：
裁员通常伴随着企业组织结构、人员配置的调整，同事的离开也会给留下来的员工导致感情上的失落。留用人员必须要适应这些新的变化，因此应该通过培训来调整适应新变化。有条件的公司还可安排几名心理医生，在一段时间内提供心理咨询，以减轻“裁员幸存者焦虑症”。

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