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人员素质测评原理(ppt 27页)

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员工管理
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人员素质测评,测评原理
人员素质测评原理(ppt 27页)内容简介

人员素质测评原理目录:
第一节    测量概述
第二节    素质测评的性质

 

人员素质测评原理内容提要:
人在职场的职业标准一定是“事在先、人在后”,在危机处理的时候,如果太多想到人会干扰对危机的判断,干扰做出正确的决策。选手A因为还照顾到领导的形象,所以选择不现场纠正,没有把着眼点放在事情上。选手B在及时处理危机事件、纠正错误的同时,采用灵活隐蔽的办法顾及到领导个人的面子,是一个两全其美的选择。
测量的量表:
1,命名量表:不能进行代数运算(如编号)
2,顺序量表:也不能进行代数运算(如名次)
3,等距量表:没有绝对零点,不能进行乘除运算(如温度)
4,比率量表:有绝对零点(如重量)。
素质测评的特征:
1,其法则在很大程度上只是一种理论,并未达成共识。
2,素质具有内隐性,只能是一种间接测评
3,量具编制是高度专门化的系统工作,不易普及。
4,由于素质太复杂、理论不先进、技术不高,精确度自然不高。

 


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