人才测评和职业定位(ppt 51页)

人才测评和职业定位目录：
1、何为人才测评
2、人才测量的历史
3、人才测评三大要素
4、专业、权威、实用。
5、人才测量的基本类型
6、人才测量在现实中应用
7、测量工具一览
8、人格测验
9、能力测验
10、物以类聚，人以群分
11、职业倾向性测试
12、测试结果记分
13、………………

 

人才测评和职业定位内容提要：
特殊的面试：
“这样吧，”我的老同学说，“我这里有个魔方，你能不能把它弄成六面六种颜色呢？你看清楚，我给你做个示范。”说着，他扳起了魔方。不一会儿，那个魔方就扳好了。 “看到了吗？”他说，“你也来做一遍吧。”
那个大学生拿着魔方，面有难色。我的老同学看了看我，便对大学生说：“如果你没考虑好，可以把魔方拿回去考虑。我直到星期五才走。”
 等那个大学生走了后，我问老同学：“怎么，这就是你独创的考题？”“咳！这个人素质不错，我给他出个题考考他，以便到时候给他安排合适的职务。”
“要是我，”我说，“我可没有你那么聪明，我会把魔方拆开，然后一个个安上去。”
“如果他这样做就好了。这就说明他敢做敢为，就可以从事开拓市场方面的工作。”
“那其它的做法呢？”
“现在的孩子都不玩魔方了，所以我不相信他能马上扳好。如果他拿漆把六面刷出来，就说明他很有创意，可以从事软件开发部的工作。
如果他今天下午就把魔方拿回来，就说明他非常聪明，领悟能力强，做我的助理最合适了。
如果他星期三之前把魔方拿回来，说明他请教了人，也就是说他很有人缘，可以让他去客户服务部工作。
如果他在我走之前拿回来，说明他勤劳肯干，从事低级程序员的工作没问题。
如果他最终拿回来说他还是不会，那说明他人很老实，可以从事保管和财务的工作。
可是如果 他不拿回来，那我就爱莫能助了。”……

..............................