员工管理之辞退员工技巧(ppt 41页)

员工管理之辞退员工技巧目录：
一、人力资本与辞退成本
二、辞退员工管理
三、辞退面谈技巧

 

员工管理之辞退员工技巧内容提要：
人力资源管理：
人是“资源”
强调人力资源管理与开发
人具有能动性
开发的主体和客体既可以分开，也可以成为同一体
人力资本经营管理：
人是最重要的“资本”
最关注员工的保值、增值
投资收益
注重团队的整体潜能开发和服务意识培养
个体人力资本的特征：
投资渠道单一性
独有性和附属性
资本的能动性
团队人力资本的特征：
人力资本的互补性
人力资本的重组性
人力资本的“冰棒理论”

..............................