人才招聘技巧之葵花宝典(ppt 58页)

人才招聘技巧之葵花宝典目录：
1、选人
2、电话面试
3、面试交流
4、结果评估
5、甄选录用
6、传统的人事管理
7、英才招聘宝与人力资源管理
8、发布正确的职位需求
9、招聘宝对招聘工作的支持
10、确定恰当的人才价格
11、促进和谐的劳动关系
12、………………

 

人才招聘技巧之葵花宝典内容提要：
中小企业招聘疑难问题:
问题一：要找的人在哪里？　　　
问题二：确定什么样的招聘标准？
问题三：如何把握薪酬的吸引力？
问题四：和谐劳动关系怎样确立？
问题五：能否构建HR管理系统，实现企业和个人的共同成长？
确定恰当的人才价格:
针对性强：数据来源于中小型企业端，权威、真实；
覆盖面广：二十几个省会城市、十几个行业；
样本量足：数百家企业、上万条数据；
准确性高：逐一与客户进行沟通确认，排除无效数据；
时效性好：半年调查一次，服务期内提供免费数据更新；
科学专业：职位匹配、职位评估、统计工具；
使用方便：提供多种数据比较方式；
节约成本：无须购买薪酬报告。

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