员工薪酬福利管理制度(doc 16页)

员工薪酬福利管理制度目录：
1  目的和适用范围
2  薪酬管理的基本前提
3  设计和调整薪酬管理体系的原则
4  薪酬体系构成
5  薪酬管理工作程序
6  相关管理规定
7  其它

 

员工薪酬福利管理制度内容提要：
薪酬管理的基本前提：
2.1 坚持按劳分配的分配原则
按劳分配原则下的“以岗定薪”、“以责定薪”是确定员工薪酬水平的基本指导思想。
在某些特殊情况下（仅限于高管级员工）也可适当考虑“按需分配”和“以人定薪”的分配原则。
2.2 薪酬管理体系的基本构成
2.2.1 薪酬体系构成
薪酬体系由用以补偿员工工作付出的所有项目构成，包括工资、奖金、补贴和福利共计四项。
所有员工薪酬福利项目的总额定义为公司的直接人事费用。
关于薪酬体系的具体说明详见本管理规定第4条。
2.2.2 员工职级系统
2.2.3 绩效考核管理
员工薪酬体系中部分项目的确定需以绩效考核的结果为依据，具体操作办法详见本管理规定第5条。
2.3 影响薪酬水平的因素
确定员工薪酬水平时，依据其重要性程度，应综合考虑以下因素的影响：
2.3.1 当地消费物价指数
2.3.2 有竞争力的行业平均收入水平
2.3.3 公司的盈利能力
2.3.4 公司内部平衡因素
2.4 全员目标年薪制

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