某皮具企业人力资源管理制度(doc 36页)

某皮具企业人力资源管理制度目录：
第一章 概述
第二章 人力资源管理制度
第三章 人力资源管理权限
1. 人员聘用权
2. 人员转正审批权
3. 劳动合同是否续签权
4. 辞退员工权利
5. 员工内部调动决定权
6. 员工升降职级、升降薪资的最初决定权
7. 人员薪资决定权
8. 假期审批权
9. 加班审批权
10. 培训申请审批权
11. 考核评估权
12. 奖惩权

 

某皮具企业人力资源管理制度内容提要：
聘用程序：
|皮具设计,
1. 制定人力资源需求计划
1） 人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。 
2） 各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。公司经理于每年12月末报计划。
3） 管理部汇总、分析、协调各部门及办事处人力资源需求计划，提交总经理审批。
4） 管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。|皮具设计
部门招聘申请;
1) 用人部门或办事处有招聘需求时，部门经理或办事处经理须填写《部门/办事处增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或办事处经理/总经理审批确认后报管理部。
2) 在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或办事处人力资源需求计划并确认需求申请。
3) 当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或办事处经理必须填报《部门/办事处增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4) 当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

 

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