个人知识综合管理(ppt 41页)

个人知识综合管理目录：
1、引子
2、什么是KM
3、为什么是KM
4、KM的关键要素
5、PKM是什么
6、PKM与KM
7、我们应该

 

个人知识综合管理内容提要：
K的定义：
辞源：清朝，人对事物的认识
辞海：人们在社会实践中积累起来的经验
古希腊：所有知识都是来自于个人的经验，因此知识仅仅是相对于个人而言的，没有绝对意义的知识
柏拉图：知识是经过证实的正确的认识。
“一种设定的经验、价值、连贯信息和专家识见的流动混合体，它可以为估量和吸收新的经验与信息提供框架。它在知者的头脑中产生，并在其中得到运用。在组织内，知识不仅存在于文件或档案库里，还常常体现在日常管理、流程、行为和规范中”。
---------IBM知识管理研究院院长拉里•普鲁萨克（LarryPrusak）
知识管理的关键涵义在于：在充分肯定知识对企业价值的基础上，通过特定的信息技术，创造一种环境让每位职员能获取、共享、使用组织内部和外部的知识信息以形成个人知识，并支持、鼓励个人将知识应用、整合到组织产品和服务中去，最终提高企业创新能力和对市场反应速度的管理理论和实践。
------“知识管理”之父达文•波特

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