美的集团员工手册(doc 32页)

美的集团员工手册目录：
第一部分：公司概况及发展
1、美的企业集团简介
2、美的集团大事记
3、“十五”发展蓝图
第二部分：企业文化理念
1、美的商标寓意
2、文化理念
第三部分：员工管理
1、第一章 入职指引
2、第二章 工作纪律
3、第三章 职业发展
4、第四章 员工关系
5、第五章 劳动合同管理
6、第六章 员工福利
7、第七章 薪资管理
8、第八章 考核管理
9、第九章 员工培训
10、第十章 其他文件指引
第四部分：工业城地图
1、北滘镇地图
2、工业城地图

 

美的集团员工手册内容提要：
“十五”发展蓝图：
企业宗旨：为人类创造美好生活，在满足市场需求的同时，为股东创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。
企业发展方向：五年内在家电制造及家电主要产业链成为国际知名企业，进入电子工业材料及器件、应用软件开发与服务、物流配送等领域，逐步形成规模效益并重的优势。
经营目标：某年集团主要业务总收入达到390亿元，年均增长30%，其中出口创汇达到8亿美元，家电业务收入312亿元，新业务领域实现销售收入78亿元，年均净资产收益率达17%以上，集团五年累计实现利税125亿元。
品牌目标：在某年，成为全球著名家电品牌，品牌价值超过350亿元人民币。
技术发展目标：紧跟国际先进技术水平，在关键技术、核心技术领域实现突破，达到国际先进技术水平。
品质目标：做行业全面质量管理领先者。
国内市场战略：在“体系营销、全员营销”的全新理念指引下，把握市场脉搏，致力于营销组织调整、市场管理制度改革、营销模式的创新以及市场网络和服务体系的建设；建立快速反应机制，充分发挥产品力和品牌牵引力。
海外市场战略：以“思路全球化，行动本地化”思想为指导，逐步实现产品、营销网络和人才的本土化以及品牌和资本的国际化。
人力资源战略：完善员工薪酬体系设计与激励模式，使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体；建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制，积极引进国内外优秀人才，并逐步推行内部人才国际化培养机制。

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