人力资源管理技巧专项培训(ppt 30页)

人力资源管理技巧专项培训目录：
1、督导的角色和责任
2、授权技巧
3、激励技巧

 

人力资源管理技巧专项培训内容提要： 
高效授权的益处：
扩展你的时间
将工作分配给最适合的个人和团队
有效利用拥有你所不具备的知识的专家
帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平
提高你的团队管理作用，改善领导才能
授权不足的原因：
不可接受的原因：
懒惰的团队
不愿意告诉别人如何做
自己不知道如何完成任务，故不让其他人参与
不放心，认为被授权人没有能力
可接受的理由：
工作量太大
与团队保持联系
授权过多：
引起怨恨
失去尊重
失去联系，甚至失去控制
授权不足：
自己工作过多
没有时间做计划
没有防备的方案当他缺席时
被团队轻视
被团队利用

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