企业教练全面介绍(ppt 18页)

企业教练全面介绍目录：
1、什么是教练技术？
2、教练不是什么？
3、企业教练做什么？
4、企业教练的定义？
5、企业教练四大步骤
6、企业教练四大能力
7、教练的信念：
8、教练思维：
9、教练工作范畴

 

企业教练全面介绍内容提要：
教练不是顾问，并不是某个领域的专家，不提供解决问题的方案，而是支持你自己去发现早已潜藏在心中的属于自己的最适合的答案；教练不是老师，甚至不比你懂得更多，并不灌输概念和知识，但他能支持你发掘自己的潜力和智慧；教练不是心理医生，不会去平复你的情绪，而是支持你提升自己管理情绪的能力；教练不针对你的过去，而关心你的未来；“对人不对事”，不提倡“对事不对人”，因为事情是由人解决的，教练相信并支持你自己解决；教练不是知识训练或者技巧训练，而是一种拓展信念与视野的能力和习惯的培养；
企业教练做什么？
企业教练是协助企业：
解决问题            
达成目标     
计划行动                
改善决定
跟进企业执行行动计划，共同寻求突破障碍的方法及途径
发现被教练者的强项，充分运用达致最好表现

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