某公司员工出差管理制度(doc 11页)

某公司员工出差管理制度目录：
一、严格控制公司运营成本，加强出差费用的管理，特制定本规定。
二、总体控制,分散管理。
三、方式：实行事前、事中、事后的管理方式。
四、出差前的管理：
五、出差中管理：
六、出差后管理： 
七、员工在外地工作分二种情形：
八、当日出差
九、长途出差；
十、出差至总公司/各分公司，凡当地能提供食宿，在目的地期间一律不得报销住宿费、餐费，但可享受劳务补贴。
十一、出差人员因特殊情况需要超过规定标准住宿费、餐费的，其实际发生的住宿费、餐费必须经所属总经理批准方可报销。
十二、香港出差费用管理:
十三、出差报销要求
十四、出差费用必须单独报销，不能和其他费用一起报销。
十五、员工出差由于自身原因造成公司财物丢失，由当事人负责全额赔偿。
十六、本办法解释权归属公司行政部，并自总经理批准之日起执行，以前的制度如与此有抵触的，以本制度为准。

 

某公司员工出差管理制度内容提要：
出差中管理：
5.1出差期间，每天向主管领导汇报出差情况；为了确保安全，严格要求出差人员每到一地，下榻酒店后，传真或电话通知其所属部门同事:所下榻的酒店房间及酒店座机电话号码。出差人员的手机必须保持24小时开机状态。
5.2出差期间，无论其工作时间提早或延迟均不以加班论。
出差后管理： 
出差返回公司上班后最迟不超过三天，写出“出差报告”，报告此次出差预期目的是否达到、原因分析、主要成绩与收获等。出差报告请认真填写访问对象资料，包括姓名、电话号码，以利相关部门负责人电话访问调查其工作或服务质量。
员工在外地工作分二种情形：
7．1  当日出差，指单程乘车不超过4小时，并且当天可以返回的出差(外出办事时间较短，能及时回者，不算出差)。
7. 2  长途出差是指员工连续乘车时间在4小时以上的，或者当天不能返回的出差。

..............................