员工培训管理制度(doc 23页)

员工培训管理制度目录：
1、员工教育培训实施管理办法（讨论稿）
2、培训签到表
3、培训协议书
4、外派培训申请/考评表
5、培训内化跟踪表
6、培训报名表

 

员工培训管理制度内容提要：
10.A学院提供的培训方式可分为以下9类，由A学院统一组织。
10.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括B统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。B总部的新员工由A学院统一组织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。
10.1.1A学院统一组织实施的入职培训内容包括：
公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等
公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则
基本人事制度
安全与质量
职业道德与职业精神
职业生涯规划
10.1.2由用人部门实施的入职培训内容包括：
部门承担的主要职能和责任、规章和制度
岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导
10.2任职能力：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训（含研讨会）。主要包括：
中高层管理人员（包括：B中层以上领导、各分康中层以上领导、分公司的副总以上人员） ：管理技能、领导力提升、决策思维能力等；
后备干部培训：角色转变、职业技能提升、管理技能培养等
B研发人员：项目管理培训、项目团队管理培训等；
B市场营销人员：营销管理、销售管理、销售技巧培训
售后服务培训：优质客户服务；
其他行政部门：职业精神与职业素质
技术培训、产品培训、岗位业务技能培训有B各部门、各事业部自行组织，
报A学院备案。
客户培训（公司的战略性合作伙伴）：A文化、营销策略等

..............................