人力资源规划的基本程序及需求预测(doc 33页)

人力资源规划的基本程序及需求预测目录：
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构设计与变革
第一单元 企业组织结构设计
第二单元 企业组织结构变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源规划的需求预测
第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法
第三单元 企业人力资源的总量预测
第四节 企业人力资源供给分析
第一单元 企业人力资源供给分析
第二单元 企业人力资源供给与需求平衡

 

人力资源规划的基本程序及需求预测内容提要：
组织设计理论的内涵：
1、组织理论与组织设计理论的对比分析
[组织理论]：又被称为广义的组织理论或大组织理论。
[组织设计理论]：被称为狭义的组织理论或小组织理论。
2、组织理论的发展古典组织理论---马克思.韦伯 亨利.法约尔（行政理论为依据，强调节器刚性结构）
近代组织理论---以科学为理论依据，着重强调人的因素，人组织行为的角度研究组织结构）
3、组织设计理论的分类
静态组织理论
多维立体组织结构
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合起在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。
主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。
一是按产品划分的事业部
二是按职能划分的参谋机构
三是按地区划分的管理机构出自于 中国最大的资料库

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