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某公司人力资源控制程序(doc 25页)

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人力资源知识
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某公司人力资源控制程序(doc 25页)内容简介
某公司人力资源控制程序内容提要:
1、目的
确保公司人力资源适应公司经营发展的需求。
2、范围
适用于公司员工招聘、培训、调配等过程的管理。
3、术语和定义
3.1、新员工:进入公司30天内的员工,一般被称为新员工;
3.2、特种作业:凡是需要取得特定资格才可以上岗的工种;本公司有电工、司机、行车操作工、电梯司机、食堂工作人员、急救人员等为特种岗位;
3.3、特种作业人员:从事特种作业的员工。
4、流程
5、执行方式
5.1、确定岗位编制
5.1.1、总经理根据公司战略发展需求,确定公司一级部门的设置及部门功能的确定;各部门根据业务运营的需要,提出本部门的组织架构和岗位编制,填写在《岗位编制表》LQ/QP005-01上报总经理批准;
5.1.2、各级主管应设计各直接管理岗位的职责、权限、任职要求,填写《岗位说明书》LQ/QP005-02报上级主管或总经理批准。
5.2、人力资源需求
当前人力资源配置不足时,用人单位应填写《人员增补申请单》LQ/QP005-03向公司行政部提出申请。
5.3、评审
5.3.1、用人单位在编制内的补缺申请,由行政部部长批准即可;
5.3.2、超编制申请,由主管副总审核后,报总经理批准;其中半年以上的超编制人员需求,需同步修订部门《岗位编制表》LQ/QP005-01。
5.4、内部调配
增补需求如能通过内部调配来满足时,行政部应协调相关单位进行内部调配并作好记录,调整情况应用《业务联络单》通知各有关单位;

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