员工职业生涯设计、管理及发展(ppt 106页)

员工职业生涯设计、管理及发展目录：
第一章  职业生涯规划基础
第二章 雇员职业生涯规划
第三章：因人而异的

 

员工职业生涯设计、管理及发展内容提要：
职业生涯，又称职业发展，是指一个人在其一生中遵循一定道路（或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。
职业生涯是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础，以工作内容的确定和变化，工作业绩的评价，工资待遇、职称、职务的变动为标志，以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。
什么是生涯规划 ？
1、职业生涯规划与管理内涵
职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划——测、定、学、干、评、发。
2、职业生涯规划的分类
按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型 。（成功的道路是由目标铺成的，两个北大学生的案例）
对个人：
1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略
2、准确评价个人特点和强项
3、评估个人目标和现状的差距
4、重新认识自身的价值并使其增值
5、发现新的职业机遇
6、将个人、事业与家庭联系起来

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