企业人员招聘与甄选(ppt 39页)

企业人员招聘与甄选目录：
1、招聘的备选方案
2、招聘过程
3、招聘理念
4、招聘途径
5、搜集求职者信息的技术
6、网上招聘

 

企业人员招聘与甄选内容提要：
招聘的意义:从宝洁谈起：
招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销
长达十多页的申请表，很多开放式问题
面试就是聊一聊
继续笔试（淡化要求）
面试，中国总部部门负责人主持
“你会来吗？”
亲和力成为凝聚员工的纽带，也是招聘时必须考虑的条件
知识、技能、能力、爱好、兴趣、品格等，都构成求职者的信息。
这些信息可以分成：
智能方面：知识、技能和能力
人格方面：人格、兴趣和偏好
如：外向、稳重、随和、真诚、对经历的坦率
其他：如传记性资料
如何使面试有效：
面试者经过训练
通过工作分析确定工作要求
只着重了解工作要求的那些知识、技术、能力和其他特点（Knowledge, Skills, Ability and Other characteristics, KSAOs）。
严格根据工作分析的结果设计面试问题
在轻松的气氛下进行面试
编制KSAOs的表格，根据KSAOs来评价申请者

 

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