会议管理专项培训(ppt 49页)

会议管理专项培训目录：
1、会议的概述
2、高效会议成功法则
3、高效会议技巧
4、会议记录与会后跟进
5、几种常用会议管理步骤
6、问题及讨论

 

会议管理专项培训内容提要：
开会的理由：
必须把信息同时传递给很多人
需要多人参与以作出决策，解决问题
要别人参与以集思广益
听取工作汇报
给团队委派任务
敏感问题的沟通
突发紧急事件或者有时间急迫
不开会的理由：
你是唯一做决策并且知道该怎么做的人（开会让他人参与只能把问题弄乱）
会议成本太高
没有足够的时间准备会议
还有比开会更好的办法
明确会议的目的：
开展有效的沟通
传达资讯
监督检查执行情况和工作进度、协调矛盾
达成协议与解决问题
资源共享
开发创意
激励士气
  

 

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