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人力资源管理基本问题中的绩效运用(ppt 43页)

所属分类:
绩效考核
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人力资源管理,管理基本问题,绩效
人力资源管理基本问题中的绩效运用(ppt 43页)内容简介

人力资源管理基本问题中的绩效运用目录:
1、 招聘天下最聪明的人
2、 能力-忠诚模型
3、 忠诚-努力
4、 能力的构成
5、 职务分析的最基本问题
6、 薪酬设计的基本问题
7、 付酬因素的确定

 


人力资源管理基本问题中的绩效运用内容提要:
    由于企业之间相互的挖取专业人员,并在挖取人才的同时,也挖取了产品配方,因此,一个产品从进入市场,到市场相对成熟的时间很快,而在这种情况下,掌握原先配方的工程技术人员对于该企业的价值就开始有所下降。但是,相对于其他更小规模,技术水平更低的企业来说,这些工程技术人员以及他们手上的配方还是有一定的价值的。
    于是,就会出现,某一个企业的产品推出市场的同时,该企业的工程技术人员就开始受到来自其他企业的盛情邀请,一般这些企业开出的薪资标准都会高于他现在服务企业的标准。在这种激励之下,工程技术人员一般就会离开企业,并将他从最初的企业学习到配方再带到另一家企业。于是,很快,市场上就开始有另一家企业在推出来自同一配方的产品。而在这一过程中,工程技术人员的薪酬不断上涨,用当地人的话来说,就是“过溏升值”。
    在这种情况下,当地的一些企业主最重要的工作就是找人、挖人和用人。同时,为了保证千辛万苦得到的工程技术人员不被别人挖去,他们不得不想出很多办法来看人,比如说,工程技术人员的电话等联系地址都是保密的,工程技术人员与外界的接触也是被严格控制的,同时,将一部分的股权与技术人员分享,提高薪水标准等。

 


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