营销顾问工作手册(ppt 49页)

营销顾问工作手册目录：
1、开工管理
2、质量管理
3、知识管理

 

营销顾问工作手册内容提要：
本手册工作流程编制的核心指导思想——先建立系统性，再建立关键节点流程：
设置关键流程体现营销顾问工作的方法论
实现项目关键节点的规范化、流程化
分解为规定动作＋技术要点两条线索
开工套表：
《开工通知函＋工作协助函》
《介入期工作计划表》
《所需资料清单》
《项目组成员联络表》
联席交底：
《专案团队联席交底及介入准备会议纪要》
工作规范：
《营销顾问流程执行考核表》(营销顾问)
首次沟通会：明确顾问式工作方法
《首次沟通会Ppt》
《首次沟通会会议纪要》
《介入期工作计划表》
案场流程：案场管理系统性
《案场流程标准化套表》
《组织架构建议》《招聘管理建议》
案场培训：案场培训专业性
《团队健康度评测表》
《世联销售培训系列》
营销总纲：技术思路专业性
《市调套表》
《营销总纲汇报纪要》

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