企业培训体系概述(doc 30页)

企业培训体系概述目录：
1、现代企业人力资源的素质特点
2、现代企业培训的重要作用
3、现代企业培训的整体原则
4、多渠道了解员工的培训需求
5、培训需求分析
6、多种培训需求分析的步骤
7、确定培训需求的方法
8、培训计划范例---团队精神培训
9、培训实施中的关键问题
10、企业员工的能力结构相对重要性指标
11、不同层次管理者的要求不同
12、高层管理者的培训
13、基层管理人员的培训
14、中层管理者的培训
15、基层管理培训方案的一个实例
16、新进员工的培训
17、营销人员的岗位培训
18、营销人员的技能培训
19、生产运作人员的技术培训内容
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企业培训体系概述内容提要：
普通员工的培训：
基层人员参加其他部门的会议，开拓视野，增强彼此的谅解及协作精神
组织一些鼓励员工提出创见的竞赛活动，训练他们的观察力、创造力
举办由企业基层员工和企业领导共同参加学习的课程和讲座
鼓励基层员工获得各种专业协会的成员资格和证书
鼓励员工就自己的研究或工作项目在企业内外进行介绍或报告，尤其是向企业内其他部门做介绍
创造优厚条件鼓励员工到各种临时的跨部门专项小组去工作或服务
邀请本企业各部门人员到彼此的部门聚会和访问
派员工去参观某个行业的展览
培训人员的职能：
培训政策的制定者
培训需求的认定分析者
培训创造性思维的缔造者
培训目标的制定者
培训课程的开发者
培训内容的设计者和发展者
培训管理者和组织者
培训顾问、建设者
学以致用的带头人
培训资源的管理者
培训质量的评估人

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