某公司宽带绩效考核员工管理手册(doc 40页)

某公司宽带绩效考核员工管理手册目录：
一、 引  言............2 
二、 入职第一天............3 
三、 公司日常事务说明............5 
四、 薪酬管理制度............6 
五、 办公管理制度............12 
六、 奖惩制度............14 

 

某公司宽带绩效考核员工管理手册内容提要：
一、报到手续：
1、到人力资源部填写《员工入职登记表》，交验各种证照：包括身份证、学历证、学位证、其它资格证书的原件，经人力资源部核实后留存复印件。
2、写《入职轮签表》，签定《劳动合同书》。
3、到行政部领取考勤卡（或门卡）、办公用品。
4、人力资源部通知技术支持部为新员工开通公司信箱，并将《员工手册》发送至信箱中。
5、人力资源部统一安排时间进行入职培训。
二、入职引导
1、人力资源部向新员工介绍公司同事，行政部介绍公司所处办公大厦的主要服务功能。
2、供职部门报到：
需要明确：所在的部门是  本部   部（门），本部总监是  ，部门经理是  ，直接主管是 。工作直接对直接主管负责，同时直接主管及部门经理有对员工工作做出评定的权力。
三、后勤支持部门职能简介：
1、前台：总机，传真，复印，邮件收发，邮政速递，外部来宾接待。
2、行政部：用车，票务，订房，打字，领取办公用品。
3、财务部：报销，借款，领用支票等。
4、人力资源部：考核，培训，工资，档案，保险。

 

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