公司员工激励管理知识培训(ppt 21页)

公司员工激励管理知识培训目录：
一、 如何激发员工的责任心与上进心?  
二、 如何促进员工合作?  
三、 如何塑造团队精神? 
四、 跨国公司的员工激励方案分享 
五、 认股权 (Stock Option)
六、 业绩奖金(Performance Bonus) 

 

公司员工激励管理知识培训内容提要：
    从人力资源管理的角度， 从马斯洛需求理论,双因素理论, 成就，权力，亲和理论中得到什么启示?有没有一种办法, 可以最大限度的激励员工而没有副作用?解释公司的情况说明公司是如何运作和取得收益的帮助员工了解竞争状况鼓励理智的冒险鼓励创新思维。
    希望是激励的基础信任是所有关系的基础， 激励力的源泉赋权经理人的榜样， 言必行的风格分享对未来的设想热爱员工的领导者组建充满关爱的团队不要对你的某个员工怀恨在心遵守规定对团队中的每个员工表示你的关心意识到你也需要你的员工的关心关心需花经历，时间。

 

 

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