倬茂科技有限公司员工管理培训(ppt 38页)

倬茂科技有限公司员工管理培训目录：
一、 生产线常识 
二、 规划生产线 
三、 搬运的浪费 
四、 停滞（等待）的浪费 
五、 动作的浪费 
六、 ........... 

 

倬茂科技有限公司员工管理培训内容提要：
（1）人：人员的意识、思想、个体差异、配合度、能力等.
（2）机器：机器和设备的功能、准确度、机械性能等.
（3）材料：材料是否合格、适宜且及时；
（4）方法：即技术和方法是否符合要求，操作是否合理、受控和标准化.
（5）环境：工作现场的噪音、温度、污染是否达到标准.
搬运是一种不产生附加价值的动作。搬运的损失，分为放置、堆积、移动、整列等动作浪费。
1）物品移动所要的空间浪费
2）时间的耗费
3）人力、工具的占用
4）搬运的物损
 生产线的品种切换
 每天的工作量变动很大，当工作量少时，便无所事事
 时常因物料原因而使人员/机器闲置
 因上游工序发生延误，导致下游工序无事可做

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