平行思维工具专项训练(ppt 86页)

平行思维工具专项训练目录：
1、传统思维的误区
2、平行思维
3、六顶帽子的思考工具
4、六顶帽子的应用练习

 

平行思维工具专项训练内容提要：
局限性思维容易——
1、从自身的角度进行考虑；
2、从片面的角度进行考虑；
3、情绪会影响思维的效率。
对抗性思维容易——
1、指出错误可以有利于进一步提高；
2、容易引起争论，破坏关系
3、缺乏建设性、计划性和创新。
平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。
平行思维的工具——6顶思考帽：
一种有效地获取信息的技巧 （白帽）
决策时恰当的情感、直觉和预感（红帽）
如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄帽）
在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式（黑帽）
创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（绿帽）
变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能（蓝帽）

 

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