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员工管理之员工满意度调查报告(doc 40页)

所属分类:
员工管理
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员工管理之员工满意度调查报告(doc 40页)内容简介

员工管理之员工满意度调查报告目录:
一、引言………………………………………………3
二、策划………………………………………………4
1、调查对象
2、调查地点
3、调查时间
4、调查团队成员
5、调查步骤
6、调查进度安排表
7、调查方法
8、调查经费预算
9、注意事项
三、正文………………………………………………7
1、调查目的
2、调查的内容
3、调查方法
4、背景材料
5、公司简介
6、调查的结果分析及相应的建议
(1)、公司整体满意度分析
(2)、员工的学历与工作满意度的相关分析
(3)、员工的性别与工作满意度的相关分析
(4)、员工的年龄与工作满意度的相关分析
四、心得………………………………………………27
五、致谢词……………………………………………30
六、附录………………………………………………31
1.问卷
2. 统计表


员工管理之员工满意度调查报告内容提要:
员工满意度是指员工对在组织中所扮演的角色的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映,。通过员工满意度调查,可以了解员工如何看待公司,评价公司,了解员工如何对待工作,以及与公司共同发展的意愿,还可以从员工角度看公司的核心竞争力和管理上的优劣势,增强管理者的责任意识,使所有人员对公司战略目标有明确认识,强化公司健康的文化氛围,有助于分析员工满意度、客户满意度和公司业绩三者之间的关系,找到提升客户满意度的重要源头。
根据马斯洛需要层次论,在人生的五种基本需要中,每个人都需要受到同事的尊重和承认,最好的需求就是有所作为,实现自我实现,从而得到其中的乐趣,使工作成为生活的一部分。"工作让我越来越没有成就感了",占据了22%的郁闷率显示,过去一年职场中人的奋斗不在局限于一般的生活的需要,而更注重精神追求,在工作中发挥自己的聪明才干并让更多的人了解、认可和尊重自己


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