薪酬体系设计与操作流程管理(ppt 53页)

薪酬体系设计与操作流程管理目录：
1、工资概念
2、工资管理的目的
3、工资管理的六大原则
4、影响工资的因素分析
5、工资管理的基本流程
6、如何设计工资制度
（1）如何设计工资体系 
（2）如何设计工资结构
（3）如何设计工资支付

薪酬体系设计与操作流程管理内容提要：
薪酬体系设计技术内容：
如何设计工资制度
如何进行年度工资调整
如何设计福利制度
如何设计员工持股计划
不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
正常支付的项目：
入职定级       年度加薪    高职清算
试用期         内部转职    降级处理
见习期         晋升提级

 

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